서울월드컵경기장은 국내 최초로 공공기관이 발주한 PM 사업으로, 시공 중심이던 공공 건설 분야에 선진 프로젝트관리 체계를 공식적으로 도입한 사례였다.
서울월드컵경기장 PM 수주는 한미글로벌이 민간을 넘어 공공 영역으로 PM의 범위를 확장한 결정적 계기였으며, 이후 공공 건설 사업 전반에 PM 제도가 정착되는 중요한 출발점이 되었다.

싱가포르 마리나베이샌즈 리조트 프로젝트는 초대형 복합 리조트 개발로, 설계·시공·운영 요소가 고도로 결합된 글로벌 프로젝트였다.
한미글로벌이 아시아 시장에서 글로벌 복합개발 PM 역량을 격적으로 입증한 사례로, 이후 해외 초대형 프로젝트 수주로 이어지는 중요한 전환점이 되었다.

한미글로벌은 PM 업계 최초로 유가증권시장에 상장했다.
프로젝트관리(PM)를 하나의 전문 산업으로 인정받은 상징적 사건으로, 한미글로벌의 경영 투명성과 사업 경쟁력을 공식적으로 증한 이정표였다.
상장을 계기로 한미글로벌은 기업 체계와 성장 기반을 한층 강화하며 글로벌 PM 기업으로 도약하는 전환점을 맞았다.